Wenn sich die Zillertaler Alpen langsam in warme Herbstfarben kleiden, die Tage ruhiger werden und die klare Bergluft zum Durchatmen einlädt, beginnt im Traumhotel Alpina in Gerlos eine ganz besondere Zeit. Hoch oben auf 1.300 Metern verbindet das Haus alpine Lebensart mit Wellness, Yoga und Ayurveda – und bietet damit den perfekten Rückzugsort für alle, die dem Alltag für ein paar Tage entfliehen möchten. (Traumhotel Alpina)

Als Adults-only-Hotel richtet sich das Traumhotel Alpina außerhalb ausgewählter Ferienzeiten an Erwachsene und Jugendliche ab 12 Jahren. Ruhe, Entschleunigung und Genuss stehen hier im Mittelpunkt. Großzügige Zimmer und Suiten, viel Natur und die eindrucksvolle Bergwelt rund um Gerlos schaffen den passenden Rahmen für eine Auszeit, bei der man schnell vergisst, welcher Wochentag eigentlich gerade ist. (Traumhotel Alpina - Gerlos)

Herbstzauber in den Zillertaler Alpen

Gerade der Herbst zeigt die Tiroler Bergwelt von einer besonders reizvollen Seite. Die klare Luft, die Farben der Natur und die angenehmen Temperaturen machen Lust auf Wanderungen und ausgedehnte Spaziergänge. Und danach? Einfach zurücklehnen, Wärme genießen und im Wellnessbereich die Beine hochlegen.

Yoga und Ayurveda bilden das Herzstück des Traumhotel Alpina. Yoga- und Meditationseinheiten, Ayurveda-Behandlungen und individuell abgestimmte Angebote sollen Körper und Geist wieder in Balance bringen. Ergänzt wird das Wohlfühlkonzept durch Wellness, Pools und eine Küche, die regionale und internationale Gerichte mit ayurvedischen Einflüssen verbindet.

Exklusive Herbsttage – 4 Nächte bleiben, nur 3 bezahlen

Für eine kleine Auszeit in den Bergen gibt es jetzt ein besonders attraktives Herbstangebot:

4 Nächte im Naturzimmer ab 555,00 Euro pro Person inklusive Halbpension – und eine Nacht ist geschenkt.

Das heißt: vier Nächte bleiben und nur drei bezahlen.

Genug Zeit also, um den Alltag hinter sich zu lassen, die herbstliche Bergwelt zu genießen und sich anschließend bei Wellness, Yoga und Ayurveda verwöhnen zu lassen. Ein verlängertes Wochenende für zwei, ein paar Tage mit der besten Freundin oder einfach eine bewusste Auszeit nur für sich selbst – der Herbst in Gerlos liefert die passende Kulisse dazu.

Und der Bergsommer ist noch nicht vorbei

Wer die letzten warmen Tage des Jahres noch für einen Aufenthalt in den Bergen nutzen möchte, findet im Traumhotel Alpina weiterhin attraktive Sommerarrangements. Gerlos ist direkt an der Isskogelbahn ein idealer Ausgangspunkt für Wanderungen und Touren durch die Zillertaler Bergwelt.

Bergsommer im Traumhotel | 4 Nächte
ab 640,00 Euro pro Person

Urlaub auf vier Pfoten | 4 Nächte
ab 799,00 Euro pro Person

Bike & Flow | 4 Nächte
ab 880,00 Euro pro Person

Auch der Hund darf also mit in den Tirolurlaub, während Aktivurlauber die Bergwelt auf zwei Rädern entdecken können.

Ayurveda – neue Energie für Körper und Geist

Wer seine Auszeit intensiver für sich selbst nutzen möchte, kann einen Aufenthalt mit Ayurveda und Yoga verbinden. Das Traumhotel Alpina hat sich auf Ayurveda spezialisiert und bietet neben Behandlungen auch ayurvedische Ernährung sowie Yoga- und Meditationseinheiten an.

Zu den aktuellen Arrangements gehören unter anderem:

Ayurvedische Revitalisierungstage | 5 Nächte
ab 1.175,00 Euro pro Person

Ayurvedisches „Wellness Getaway“ | 3 Nächte
ab 895,00 Euro pro Person

Mit Yoga zur Ruhe kommen | 5 Nächte
ab 905,00 Euro pro Person

Ob aktiver Bergurlaub, ein paar entspannte Herbsttage oder eine intensive Ayurveda-Auszeit: Im Traumhotel Alpina geht es vor allem um eines – Zeit. Zeit für Bewegung, für Genuss, für Ruhe und vor allem für sich selbst.

Traumhotel Alpina

Familie Hollaus
6281 Gerlos 298
Österreich
Telefon: +43 5284 5305

www.traumhotel.at

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„Ich möchte etwas machen, das wirklich zu mir passt.“ Diesen Satz höre ich häufig, wenn ich mit jungen Menschen über ihre berufliche Zukunft spreche. Er beschreibt sehr treffend, wie viele ihre Berufsentscheidung heute angehen: bewusst, praxisnah und mit dem Wunsch nach einer Tätigkeit, die den eigenen Talenten, Interessen und persönlichen Zielen entspricht.

Die duale Ausbildung bietet dafür hervorragende Voraussetzungen. Sie verbindet Lernen und Arbeiten, überträgt früh Verantwortung und eröffnet vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten. Für viele junge Menschen ist sie kein Umweg, sondern ein direkter Einstieg ins Berufsleben. Dass dieser Weg trägt, weiß ich auch aus eigener Erfahrung. Mein Berufsleben begann mit einer dualen Ausbildung und einem dualen Studium. Die enge Verzahnung von Theorie und Praxis hat mich nachhaltig geprägt, denn sie vermittelt weit mehr als Fachwissen. Sie stärkt Eigenverantwortung, Teamfähigkeit und die Fähigkeit, Herausforderungen pragmatisch zu lösen. Das sind Kompetenzen, die heute wichtiger sind denn je.

Viele junge Menschen bringen dafür bereits wichtige Voraussetzungen mit. Sie sind digital versiert, lernbereit und gehen selbstverständlich mit Veränderungen um. Die duale Ausbildung greift diese Stärken auf und entwickelt sie gezielt weiter. Unsere Unternehmen leisten dazu täglich ihren Beitrag. Sie investieren Zeit, Engagement und Erfahrung, begleiten junge Menschen und geben ihnen Orientierung und Sicherheit auf ihrem beruflichen Weg.

Gerade im nördlichen Rheinland-Pfalz zeigt sich, wie tragfähig dieses Modell ist. Die Region ist wirtschaftlich vielfältig und eng vernetzt. Viele mittelständische Betriebe sind tief vor Ort verwurzelt und bilden gezielt für den eigenen Bedarf aus. Für Auszubildende entstehen daraus nicht nur gute Lernbedingungen, sondern oft auch klare Perspektiven im direkten Umfeld.

Und dennoch gibt es Herausforderungen, die wir ernst nehmen müssen. Die Qualität der Ausbildung ist hoch, die Chancen sind gut. Doch die gesellschaftliche Anerkennung hält damit nicht immer Schritt. Zu häufig wird die duale Ausbildung noch durch die Brille vergangener Vorstellungen betrachtet, obwohl sie längst ein moderner, anspruchsvoller Bildungsweg ist. Die Gleichwertigkeit von beruflicher und akademischer Bildung muss sich auch im Denken und Handeln unserer Gesellschaft abbilden. Gleichzeitig besteht bei den Rahmenbedingungen weiterer Handlungsbedarf. Gerade bei den Berufsschulen zeigen sich auch in unserer Region Herausforderungen bei Ausstattung, Organisation und Lernumfeld.

Gute Ausbildung entsteht im Zusammenspiel von Betrieben, Berufsschulen, Kammern und Politik. Die Unternehmen leisten ihren Beitrag jeden Tag. Jetzt braucht es verlässliche Rahmenbedingungen und klare Prioritäten. Die duale Ausbildung ist eine der großen Stärken unseres Landes. Sie eröffnet jungen Menschen Chancen, sichert Unternehmen ihre Zukunft und schafft Wohlstand für unsere Gesellschaft. Geben wir ihr die Anerkennung und Aufmerksamkeit, die sie verdient.

Susanne Szczesny-Oßing
IHK-Präsidentin

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In einer Zeit, in der die Anforderungen an soziale Berufe stetig steigen und der Fachkräftemangel eine der größten gesellschaftlichen Herausforderungen darstellt, rückt das Wohlbefinden der Mitarbeitenden in den Fokus. Die IKK Südwest positioniert sich hier nicht nur als Krankenkasse, sondern als proaktiver Gestaltungspartner für gesunde Arbeitswelten. Ein Paradebeispiel für dieses Engagement ist die langjährige und nun intensivierte Kooperation mit dem Paritätischen Wohlfahrtsverband Rheinland-Pfalz/Saarland. Gemeinsam setzen die Partner neue Maßstäbe, um diejenigen zu stärken, die das Fundament unserer Gesellschaft bilden.

Vom Dachverband in die Praxis

Die strategische Kooperation wird nun in der direkten Zusammenarbeit mit den Trägern vor Ort fortgesetzt. Aktuell wird die Partnerschaft mit der Gemeinnützigen Gesellschaft für paritätische Sozialarbeit mbH (GPS) vertieft, wovon über 500 Mitarbeitende profitieren. Ziel ist ein nachhaltiges System zur Gesundheitsförderung, das Beschäftigte in hochbelasteten Bereichen gezielt entlastet. Professor Dr. Jörg Loth, Chef der IKK Südwest, betont die strategische Bedeutung: „Als starker Partner im BGM wissen wir, wie entscheidend passgenaue Konzepte sind. Unsere Expertise bringen wir gezielt ein, um die Gesundheit in systemrelevanten Berufen nachhaltig zu stärken.“

Maßgeschneiderte Lösungen für das Wohlbefinden

Die Partnerschaft lebt von konkreten Maßnahmen. Für 2026 wurde ein vielfältiges Paket geschnürt: Es umfasst eine Stresspilot-Messung zur Analyse individueller Belastungen, Impulsvorträge und einen Empowerment-Workshop für Führungskräfte. Ein großer Aktionstag Gesundheit im September bietet den Mitarbeitenden zudem niedrigschwellige Angebote wie einen Rücken-Check und Workshops zu aktuellen Themen wie „Mental Load“ und „gesunder Schlaf“.

Ricarda Jung, Gesundheitsberaterin bei der IKK Südwest, unterstreicht: „Die enge Abstimmung vor Ort ist der Schlüssel. Gemeinsam entwickeln wir individuelle Lösungen, die wirklich bei den Mitarbeitenden ankommen.“

Die Kooperation ist eine Investition in die Zukunftsfähigkeit des sozialen Sektors und zeigt, dass BGM ein zentrales Instrument zur Mitarbeiterbindung und Steigerung der Arbeitgeberattraktivität ist.

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Als öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für das Dachdeckerhandwerk stelle ich in meiner täglichen Praxis immer wieder fest, dass die Diskussion über Künstliche Intelligenz häufig in die falsche Richtung geführt wird. Moderne Technik, digitale Systeme und Künstliche Intelligenz sind wertvolle Unterstützer im Dachdeckerhandwerk – die fachliche Beurteilung, die Erfahrung und die Verantwortung des Menschen ersetzen sie jedoch nicht.

Gerade bei der Begutachtung von Dächern bleibt der Sachverständige der entscheidende Faktor. Denn ein Dach lässt sich nicht allein anhand von Daten, Bildern oder automatisierten Auswertungen beurteilen. Schäden, Ursachen, Ausführungsfehler, bauphysikalische Zusammenhänge und die Bewertung nach den Fachregeln des Deutschen Dachdeckerhandwerks erfordern Erfahrung, Fachwissen und praktische Kenntnisse aus dem Handwerk. Der Auftraggeber erwartet keine anonyme Computerbewertung, sondern die fachliche Einschätzung eines qualifizierten Menschen, der Verantwortung für seine Feststellungen übernimmt.

Auch vor Gericht ist nicht die Künstliche Intelligenz gefragt, sondern die sachverständige Tätigkeit des öffentlich bestellten und vereidigten Sachverständigen. Die persönliche Begutachtung, die fachliche Einschätzung sowie die nachvollziehbare Bewertung eines Schadens oder Mangels bleiben die Grundlage jeder sachverständigen Stellungnahme. Genau darin liegt weiterhin die wichtigste Aufgabe des Sachverständigen.

Künstliche Intelligenz kann hierbei unterstützend eingesetzt werden. Moderne Programme erleichtern organisatorische Abläufe, Dokumentationen und erste technische Auswertungen. Ebenso stellen Drohnen heute ein wertvolles Hilfsmittel dar, um Dachflächen schneller, sicherer und detaillierter erfassen zu können. Gerade bei großen oder schwer zugänglichen Dachflächen ermöglichen Drohnenaufnahmen eine bessere Übersicht und zusätzliche Perspektiven bei der Begutachtung.

Entscheidend bleibt jedoch, dass auch die beste Technik nur so gut ist wie die Person, die sie fachlich bewertet und interpretiert. Eine Drohne erkennt keine bauphysikalischen Zusammenhänge und keine handwerklichen Ausführungsfehler eigenständig. Erst durch die Erfahrung und das Fachwissen des Dachdeckermeisters oder Sachverständigen entsteht eine fachlich richtige Beurteilung.

Das Dachdeckerhandwerk ist und bleibt ein Gewerk, das auf Erfahrung, Fachwissen und praktische Arbeit angewiesen ist. Jedes Dach ist ein individuelles Unikat, das nach den jeweiligen Anforderungen geplant, ausgeführt und bewertet werden muss. Die Künstliche Intelligenz kann hierbei unterstützen – die Verantwortung, die Fachkenntnis und die endgültige Beurteilung bleiben jedoch weiterhin Aufgabe des Menschen.

Aus meiner Sicht wird die Zukunft daher nicht durch den Ersatz des Handwerks durch KI bestimmt, sondern durch die sinnvolle Verbindung von moderner Technik und qualifiziertem Fachwissen.

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Die Mittelrheinhalle Andernach leuchtete am Abend des 25. Juni 2026 in festlichem Glanz: Die VR Bank RheinAhrEifel eG verlieh zum 18. Mal den „Zukunftspreis Heimat“ – einen der bedeutendsten Ehrenamtspreise der Region. Gäste aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft, Kultur, Sport und Ehrenamt folgten der Einladung und erlebten einen Abend, der Mut, Herzblut und Gemeinschaftssinn feierte.

Für den stimmungsvollen Auftakt sorgte die Tanzfabrik Mittelrhein, durch das Programm führte erstmals ein Moderatoren-Trio aus den Reihen der amtierenden Ahrwein- und Mittelrhein-Weinmajestäten.

Vorstandsvorsitzender Sascha Monschauer brachte es in seiner Begrüßung auf den Punkt: „Eine starke Region entsteht nicht von allein. Eine starke Region entsteht dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen.“ Wie tief diese Haltung in der Heimat verwurzelt ist, zeigte die beeindruckende Resonanz: Allein in diesem Jahr gingen mehr als 100 Bewerbungen ein – in 18 Jahren bereits über 1.700 zukunftsweisende Projekte.

Den ersten Platz und die begehrte Preisskulptur sowie ein Preisgeld von 10.000 Euro erhielt die Koblenzer Bürgerstiftung, gefolgt vom FC Rot-Weiss Koblenz e.V. auf dem zweiten Platz (5.000 Euro). Der dritte Platz wurde gleich doppelt vergeben: an die Vater-Kind-Aktion e.V. und die Project Wings GmbH aus Koblenz (jeweils 2.000 Euro). Zwei Sonderpreise (jeweils 2.000 Euro) gingen an die Große Engerser Karnevalsgesellschaft e.V. (Sonderpreis „Genossenschaft“) und die Local To Go GmbH (Sonderpreis „Unternehmer“).

Besondere Strahlkraft entfaltete in diesem Jahr auch die Kategorie „Top Ten“, die die enorme Vielfalt des regionalen Ehrenamts sichtbar macht. Ausgezeichnet wurden die Koblenzer Hybrider, Logopädin Nora Elsherif aus Mayen, die Wildtierpflegestation Koblenz e.V. sowie dieBildungsgabe e.V. aus Koblenz – vier Projekte, die mit ganz unterschiedlichen Ansätzen aus Inklusion, Gesundheit, Natur- und Umweltschutz sowie Bildungsinnovation zeigen, wie reichhaltig und lebendig das Engagement in unserer Region ist. Jedes dieser Projekte ist mit 500 Euro dotiert.

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Im Zentrum des Vortrags stand die These, dass Unternehmen KI bislang häufig als Effizienztechnologie betrachten – tatsächlich aber ein grundlegender Strukturwandel bevorsteht. Entscheidungen werden zunehmend datenbasiert, automatisiert und in Echtzeit getroffen. Dadurch verschieben sich Arbeitsweisen insgesamt: weg von langfristiger Planung und Verwaltung, hin zu kontinuierlicher Anpassung, Experimentierfähigkeit und strategischer Innovationssteuerung.

Hirt betonte, dass die eigentliche Herausforderung weniger in der Technologie selbst liege als in der Bereitschaft von Unternehmen, bestehende Denk- und Arbeitsweisen zu hinterfragen. Wer KI lediglich als Zusatzfunktion „einbaut“, werde ihr disruptives Potenzial unterschätzen. Gefragt seien vielmehr unternehmerische Klarheit, schnelle Entscheidungsprozesse und der Mut, etablierte Strukturen konsequent neu zu denken.

Die Veranstaltung fügte sich zugleich in die thematische Ausrichtung des Marketing-Clubs ein, der sich in den vergangenen Monaten verstärkt mit den Auswirkungen technologischer und gesellschaftlicher Veränderungen auf Marketing und Unternehmensführung beschäftigt hat. Bereits zu Jahresbeginn stand das Thema „Zukunft denken: Leben und Arbeiten mit KI“ auf dem Programm. In den kommenden Monaten folgen unter anderem Veranstaltungen zu LinkedIn-Strategien und SEO im Zeitalter von KI. Damit setzt der Club seine Linie fort, aktuelle Transformations- und Innovationsthemen praxisnah mit Vertreterinnen und Vertretern aus Wirtschaft, Marketing und Kommunikation zu diskutieren.

Wer Interesse am Angebot des Marketing-Clubs Rhein-Mosel und seinen monatlichen Veranstaltungen hat, findet alle Informationen auf www.mcrm.de

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Hier stellen wir Euch ein paar Highlights aus unserem neuen Programm für das zweite Halbjahr 2026 vor:

Am diesjährigen Weltkindertag, dem 20. September, erwartet Dich ein ganz besonderes Erlebnis: Ein Mitmach-Konzert „Hey, wir sind stark“ voller Musik, Spaß und Bewegung. Gemeinsam mit Jörg Sollbach und seiner Puppe Fridolin wird gesungen, gelacht und mitgemacht – ein Highlight für Groß und Klein.

Stell Dir einen lauen Spätsommerabend vor, gute Gesellschaft, entspannte Atmosphäre und der Duft von frisch Gegrilltem liegt in der Luft. Genau hier treffen kulinarische Highlights vom Grill auf fein abgestimmte Braukunst und machen den Abend zu einem echten Genuss-Erlebnis. Das erwartet Dich am 25. September bei „Grillgenuss trifft Braukunst“ mit kreativen Grillspezialitäten von unseren Eventköchen und dazu gibt es ein exklusives Bier-Tasting der Hachenburger Brauerei.

Ein Muss für alle Simply Red-Fans kommt am 6. November ins evm-Kundenzentrum Koblenz mit „THE RIGHT THING“. Die Band bringt Dir die größten Klassiker von Simply Red direkt auf die Bühne – voller Gefühl, Groove und echter Spielfreude erlebst Du die Hits von einer der erfolgreichsten Bands der 80er und 90er Jahre neu.

Weitere Infos und Tickets unter www.querbeet.live

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Das hätte sich Egidius Neust nicht träumen lassen, dass seine kleine Polsterei in Siershahn 100 Jahre später als Möbelhaus weit über den Westerwald hinaus bekannt sein würde. Mit vielen tausend Möbelstücken auf 25.000 Quadratmetern Ausstellungsfläche. Die Nachfolger haben das Erbe über Generationen hinweg sorgsam gehegt und gepflegt und sind stolz darauf, in diesem Jahr den 100. Geburtstag des Familienbetriebes feiern zu können. Die Nachfolger, das sind die Brüder Heinz und Günter Neust und die aktuellen geschäftsführenden Gesellschafter Eva Neust-Haßenpflug und Patrick Neust. Wenn ein Betrieb mit solchen Dimensionen 100 Jahre in guten wie in weniger guten Zeiten überdauert hat, dann muss man vieles richtig gemacht haben.

Am 1. September 1926 hat der Gründer Egidius Neust den damals in Siershahn ansässigen Betrieb eintragen lassen. Neben dem Geschäft mit den Matratzen reparierte er Transmissionsriemen. Während der Kriegszeiten ruhte das Geschäft bis in das Jahr 1948.

In der aufblühenden Wirtschaft wurde ein Haushaltswarengeschäft mit Matratzenverkauf eröffnet. Schnell wurde das Haus in der Bahnhofstraße zu klein und ein neues Ladenlokal gebaut, wo ab 1951 der Möbelhandel begann. In den Folgejahren traten dann die Söhne Heinz (93) und Günter Neust (80) in das Geschäft des Vaters ein. Heinz hatte Sattler und Polsterer gelernt, Günter einen kaufmännischen Beruf.

Die Räumlichkeiten wurden schnell zu klein und das erste Möbelhaus in Wirges wurde 1968 in der Christian-Heibel-Straße eröffnet. Nach 1968 wurde der Komplex bis 1995 viermal baulich erweitert. Heute umspannt das Möbelhaus 25.000 Quadratmeter. Das Angebot wurde nach und nach um Fachsortimente wie Geschenkartikel, Porzellan, Heimtextilien und Lampen erweitert um der wachsenden Nachfrage und dem Wettbewerb Stand zu halten.

Seit 35 Jahren gibt es mit ASZ Teppiche eine umfangreiche Teppichabteilung und seit dem letzten Umbau ein modernes Restaurant „Da Bruno“ mit italienischer Küche, das auch außerhalb der Öffnungszeiten des Möbelhauses geöffnet hat und extern zugänglich ist.

Heute besteht das Möbelhaus Neust aus über 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, einem Fuhrpark mit eigener Auslieferung und eigenem Kundendienst.

Eine große Kundenzufriedenheit sowie eine Auszeichnung zum 1A Arbeitgeber zeichnen das Möbelhaus aus.

Den Erfolg des familiengeführten Möbelhauses Neust garantierte stets die Familie Neust, die auch heute, in der dritten Generation persönlich für Kunden und Mitarbeiter agiert.

Patrick Neust und Eva Neust-Haßenpflug sind geschäftsführende Gesellschafter und betonen: „Wir wollen auch weiterhin den traditionsreichen Familienbetrieb voranbringen und die Geschichte unseres Hauses und der Familie weiterführen.“

Ideen für die Zukunft haben sie genug.

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Die größte Belastung für den Arbeitnehmer stellt in der Regel die Kündigung dar, wobei der Arbeitgeber für eine wirksame Kündigung einen entsprechenden Kündigungsgrund braucht. Dabei gibt es im Arbeitsrecht des Kündigungsschutzgesetzes drei Kategorien von Kündigungsgründen:

1. Verhaltensbedingt

Bei verhaltensbedingten Kündigungen basiert die Beendigung des Arbeitsverhältnisses auf einem steuerbaren Fehlverhalten des Arbeitnehmers. Die Klassiker wären Arbeitsverweigerung, unentschuldigtes Zuspätkommen oder sogar Diebstahl, wobei in diesen Fällen meist eine vorherige Abmahnung erforderlich ist, damit die Kündigung auf einen solchen Grund gestützt werden kann.

2. Personenbedingt

Personenbedingte Kündigungen erfolgen regelmäßig, wenn der Arbeitnehmer seine arbeitsvertraglichen Pflichten ohne eigenes Verschulden nicht mehr erfüllen kann. Typische Beispiele umfassen eine langwierige Krankheit mit negativer gesundheitlicher Zukunftsprognose, oder der Verlust der Fahrerlaubnis bei Berufskraftfahrern.

3. Betriebsbedingt

Betriebsbedingte Kündigungen basieren stets auf dringenden betriebswirtschaftlichen Erfordernissen, die den jeweiligen Arbeitsplatz überflüssig machen bzw. wegfallen lassen, so dass eine Weiterbeschäftigung unmöglich ist. Beispiele für entsprechende zwingende betriebswirtschaftliche Gründe wären Auftragsmangel, notwendige Umstrukturierung oder Insolvenz.

Allein aus den Kündigungsgründen und den entsprechenden Voraussetzungen zeigt sich bereits, dass eine Kündigung auch für den Arbeitnehmer keine Situation ist, die er als angenehm empfindet oder gerne erlebt. Vielmehr muss genau geprüft werden, welcher Kündigungsgrund einschlägig ist, wie schnell man agieren muss und ob vorher eine Abmahnung nötig ist oder sogar zuerst der Betriebsrat angehört werden muss.

In der Anwaltskanzlei Franz Obst GbR wird das arbeitsrechtliche Dezernat von Rechtsanwalt Roland Wenzel bearbeitet, der seit 2017 in der Kanzlei zunächst als angestellter Rechtsanwalt und seit 2022 als Partner tätig ist. Sowohl im gerichtlichen wie auch außergerichtlichen Bereich werden hier die Interessen des Arbeitgebers und des Arbeitnehmers stets individuell geprüft und eine für die jeweilige Mandantschaft passende Lösung erarbeitet wobei auch die Vermeidung einer gerichtlichen Auseinandersetzung, beispielsweise durch Entwurf eines Aufhebungsvertrags, berücksichtigt wird. Dabei vertritt die Anwaltskanzlei Franz Obst GbR sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber erfolgreich.

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Dank der großzügigen Unterstützung von Sponsoren, Teilnehmern sowie einer erfolgreichen Tombola wurden insgesamt 31.000 Euro gesammelt, die sozialen und gemeinnützigen Projekten in der Region gespendet werden. Das traditionelle Benefizturnier brachte Golfbegeisterte, Förderer und Freunde des Lions-Gedankens auf dem Golfplatz des GC Rhein-Wied zusammen und stand ganz im Zeichen von Solidarität und gesellschaftlichem Engagement. Die Veranstaltung bot nicht nur sportliche Höhepunkte, sondern vor allem die Möglichkeit, gemeinsam konkrete Hilfe für Menschen vor Ort zu leisten. „Wir sind überwältigt von der großen Unterstützung und dem Engagement aller Beteiligten“, erklärt Lions-Präsidentin Jennifer de Luca. „Dieses hervorragende Ergebnis zeigt, wie viel erreicht werden kann, wenn Menschen sich gemeinsam für den guten Zweck einsetzen.“

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