Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Veranstaltung „Wie können Unternehmen das Vertrauen der Generation Z gewinnen?“ erhielten Einblicke in die Ergebnisse einer aktuellen gemeinsamen Studie von diffferent und der Welthungerhilfe, die zeigt, wie klar und konsequent die junge Generation Nachhaltigkeit einfordert. Die Studie veranschaulicht, dass die Generation Z deutlich sensibler auf Greenwashing reagiert und von Unternehmen ein nachvollziehbares, überprüfbares Engagement erwartet. Dabei unterscheidet sie sich in mehreren entscheidenden Punkten von älteren Generationen – insbesondere durch ihren hohen Anspruch an Transparenz, Glaubwürdigkeit und langfristiges Verantwortungsbewusstsein.

Im Rahmen der Veranstaltung wurde außerdem diskutiert, welche Rolle strategische Partnerschaften zwischen Marken und Hilfsorganisationen beim Vertrauensaufbau spielen können. Christian Stark, Head of Philanthropy & Partnerships bei der Welthungerhilfe, zeigte auf, dass Kooperationen nicht nur Kommunikationsanlässe schaffen, sondern echte Wirkung entfalten können – vorausgesetzt, sie sind strategisch eingebettet, auf Augenhöhe gestaltet und langfristig angelegt.

„Die Veranstaltung bot den Teilnehmerinnen und Teilnehmern konkrete Orientierung dafür, wie Marken im Wettbewerb um die Aufmerksamkeit und das Vertrauen der Gen Z bestehen können und warum konsequente Nachhaltigkeit zunehmend zum entscheidenden Differenzierungsmerkmal wird“, fasst Mathias Wollweber, Präsident des MCRM, zusammen. Wer Interesse am Angebot des Marketing-Clubs Rhein-Mosel und seinen monatlichen Veranstaltungen hat, findet alle Informationen auf www.mcrm.de

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Mitten in Koblenz findet sich ein Ort, der Business neu denkt – inspirierend, persönlich und alles andere als gewöhnlich. Mitten in der Koblenzer Altstadt, am Görresplatz, finden sich die comference offices – ein Ort, der klassische Business-Meetings neu denkt. Schon der Name ist Programm: Hier geht es nicht um sterile Konferenzräume, sondern um Räume, die verbinden, inspirieren und kreatives Arbeiten spürbar erleichtern.

In der vierten Etage erwartet Besucher ein stilvoller Creative Space, der eher an ein modernes Wohnzimmer als an einen typischen Tagungsraum erinnert. Warme Materialien, ausgewähltes Design und liebevolle Details schaffen eine Atmosphäre, in der Ideen fließen dürfen. Statt Neonlicht und Standardbestuhlung gibt es flexible Set-ups, gemütliche Loungemöbel und einen Blick über die Dächer der Stadt.

Die comference offices bieten Raum für Workshops, Coachings und Meetings mit bis zu 20 Personen – ideal für Teams, die bewusst aus dem gewohnten Arbeitsumfeld ausbrechen möchten. Denn genau dieser Perspektivwechsel ist es, der neue Denkprozesse anstößt. „Manchmal reicht schon ein Tapetenwechsel, um kreative Blockaden zu lösen“, so Mathias Wollweber (Foto).

Besonders ist auch das ganzheitliche Konzept: Neben moderner Workshop-Ausstattung wie Flatscreen, Flipcharts und Prototyping-Material gehört ein eigener Achtsamkeitsraum zum Angebot. Hier finden Yoga, Meditation oder kurze Reflexionsphasen ihren Platz – ein bewusst gesetzter Kontrast zum oft getakteten Business-Alltag und ein klares Statement für moderne Meetingkultur.

Abgerundet wird das Erlebnis durch durchdachten Service: flexible Buchungsmodelle, Getränke- und Snackkonzepte sowie die direkte Nähe zu Restaurants und Hotels machen die Planung einfach. So werden Meetings nicht nur effizient, sondern zu einem echten Erlebnis. Die comference offices zeigen, wie zeitgemäße Arbeitswelten heute aussehen können: persönlich, inspirierend und mitten im Leben der Stadt.

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Top: Erinnern Sie sich noch an Ihre ersten Eindrücke in Koblenz?

Nester: Ich kam ich im Februar 2010 das erste Mal nach Koblenz. Ein trostloser, nebeliger und verregneter Tag, die Löhrstraße ein einziger Graben, eine große Schlammwüste vor dem Schloss, der Zentralplatz ein tiefes Loch und das gesamte Rheinufer eine einzige Baustelle. Ich hatte keine Ahnung, dass es die Vorbereitungen zur Buga 2011 waren! Im Gegensatz dazu stand der Eindruck, als ich zur Eröffnung der Buga zugegen war. Koblenz hatte sich unglaublich verwandelt!

Top: Was waren Ihre ersten Maßnahmen im neuen Amt?

Nester: 2011 ging es darum, die Arbeit im Vorstand der Sparkasse zu koordinieren und sich selbst mit den Gegebenheiten vertraut zu machen. Natürlich ging es darum, Kundinnen und Kunden sowie die Unternehmen der Region kennenzulernen. Durch die offene Mentalität der Rheinländer ging das aber sehr gut.

Top: Und welche weiteren Projekte folgten?

Nester: Als Chef der Sparkasse muss man im und am Unternehmen arbeiten. Im Unternehmen, das heißt das operative Geschäft verantworten und täglich über Geschäfte mit Risikogehalt entscheiden. Und am Unternehmen arbeiten bedeutet, die Sparkasse dauerhaft zukunftsfähig auszurichten. Heute ist die Sparkasse runderneuert und damit zukunftsfähig.

Top: Was waren für Sie ganz besondere Ereignisse?

Nester: Existenzgründungen, die wir begleiten durften und die heute florierende Unternehmen sind, stellen mich sehr zufrieden. Unternehmen und Geschäftsverbindungen, die sich in einer Krise befanden, die wir gemeinsam gut gemeistert haben, sind auch Glanzlichter, die ich nicht vermissen möchte.

Top: Sie übergeben an Ihren Nachfolger Jörg Perscheid ein gesund aufgestelltes Haus?

Nester: Mit Jörg Perscheid arbeite ich jetzt achteinhalb Jahre zusammen, vorher sechseinhalb Jahre mit Ernst Josef Lehrer. In beiden Besetzungen ist es uns gelungen, die Risikotragfähigkeit der Sparkasse Koblenz zu erhöhen und die Substanz der Sparkasse Koblenz zu stärken. Insofern ist die Sparkasse Koblenz in einer sehr guten Verfasstheit!

Top: Christoph Stibbe wurde zum neuen Vorstandsmitglied gewählt. Eine gute Wahl?

Nester: Christoph Stibbe konnte sich gegen externe und interne Bewerber durchsetzen. Auch mit ihm habe ich bereits über mehrere Jahre zusammengearbeitet und weiß, dass er es kann!

Top: Wie wird Ihr Ruhestand aussehen?

Nester: Ich möchte weiterhin am gesellschaftlichen Leben teilnehmen, auch möchte ich mich ökonomisch betätigen. Aber auf eines freue ich mich sehr: nicht mehr nach einem vorgegebenen Terminkalender leben zu müssen!

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Top: Was steckt konkret hinter dem Programm MeinPlus?

Burkard: MeinPlus ist im Grunde die moderne Weiterentwicklung unseres genossenschaftlichen Gedankens. Als Mitglied oder Kunde unserer Bank profitieren Sie nicht nur von Bankdienstleistungen, sondern von einem ganzen Netzwerk an Vorteilen. Über MeinPlus erhalten unsere Kunden Cashback bei vielen Partnern, attraktive Rabatte sowie exklusive Angebote.

Top: Und wie funktioniert das Programm?

Burkard: Wer Kunde unserer Bank ist, kann sich kostenlos für MeinPlus registrieren. Anschließend erhält er Zugang zur digitalen Plattform bzw. der zugehörigen App und sieht sofort alle teilnehmenden Partner und Angebote. Bezahlt man bei einem Partner mit der Girocard oder Kreditkarte, wird ein Teil des Einkaufsbetrags als Cashback in der MeinPlus Wallet gutgeschrieben. Das angesammelte Guthaben kann man sich später auf das eigene Konto auszahlen lassen.

Top: Was macht MeinPlus aus Ihrer Sicht besonders interessant?

Burkard: Der regionale Gedanke. Viele unserer Partner kommen direkt aus unserer Heimat. Wenn unsere Kunden dort einkaufen und gleichzeitig Cashback erhalten, profitieren alle.

Top: Welche Rolle spielt MeinPlus im Gesamtkonzept Ihrer Bank?

Burkard: Für uns ist MeinPlus ein wichtiger Baustein der Mitgliederstrategie. Wir möchten unseren Kunden spürbare Vorteile bieten, die über klassische Bankprodukte hinausgehen. Banking soll nicht nur sicher und zuverlässig sein, sondern auch echten Nutzen im Alltag bringen.

Top: Wie holt man das Maximum aus MeinPlus heraus?

Burkard: Am besten regelmäßig einen Blick in die Plattform werfen und bewusst bei teilnehmenden Partnern einkaufen. Viele Kunden sind überrascht, wie viele Angebote es bereits gibt – vom Onlinehandel bis zum lokalen Restaurant oder Freizeitangebot!

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Wenn Gründung und Nachfolge auf Sommerfeeling treffen, entstehen außergewöhnliche Formate mit regionalem Charakter.

Der Startup Beach Koblenz geht 2026 in die nächste Runde. Am Donnerstag, 28. Mai 2026, 17-20 Uhr wird der Stattstrand in Koblenz- Metternich erneut zur entspannten Networking-Zone für Gründungsinteressierte, Existenzgründerinnen und -gründer sowie junge Unternehmen – mit Sand unter den Füßen statt Konferenzraum und Gesprächen auf Augenhöhe statt formellem Rahmen.

Ergänzt wird das Angebot durch den Nachfolge Beach am Mittwoch, 10. Juni 2026, 17–20 Uhr, der den Fokus auf das Thema Unternehmensnachfolge legt. Hier erhalten sowohl Betriebsinhaberinnen und -inhaber als auch potenzielle Nachfolgerinnen und Nachfolger praxisnahe Einblicke in betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Fragestellungen und haben die Möglichkeit, wertvolle Kontakte zu knüpfen. Auch diese Veranstaltung findet am Stattstrand in Koblenz-Metternich statt.

Organisiert werden beide Veranstaltungen von der Industrie- und Handelskammer Koblenz und der Handwerkskammer Koblenz, unterstützt von regionalen Partnern.

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Was einst als kleine Polsterei von Egidius Neust in Siershahn begann, ist heute ein überregional bekanntes Einrichtungshaus. Fast 100 Jahre später präsentiert sich Möbel Neust mit mehreren Tausend Möbelstücken auf rund 25.000 Quadratmetern Ausstellungsfläche als feste Größe im Westerwald – und weit darüber hinaus.

„Wir haben das Erbe unseres Gründers über Generationen hinweg bewahrt und weiterentwickelt. Bis heute sind wir ein echter Familienbetrieb“, betont die geschäftsführende Gesellschafterin Eva Neust-Haßenpflug, die seit dem Jahr 2000 im Unternehmen tätig ist.

Möbel Neust hat sich im Laufe der Jahrzehnte zum Hauptausstatter der Region entwickelt. Während sich der Möbelhandel stark gewandelt hat, wuchs das Unternehmen kontinuierlich weiter. Das Sortiment umfasst alles rund ums Einrichten – von Möbeln und Heimtextilien über Leuchten, Teppiche und Gartenmöbel bis hin zu individuellen Einrichtungslösungen.

Ein besonderes Markenzeichen ist die persönliche Beratung in familiärer Atmosphäre. Kunden können individuelle Termine mit erfahrenen Einrichtungsberatern vereinbaren. Ergänzt wird das Angebot durch regelmäßig wechselnde Ausstellungsschnäppchen mit kurzen Lieferzeiten.

Ein zentraler Erfolgsfaktor ist das beständige Team: Viele Mitarbeitende sind dem Unternehmen seit vielen Jahren, teils seit Jahrzehnten, verbunden. Diese Kontinuität prägt die Unternehmenskultur und sorgt für Kompetenz, Vertrauen und Nähe zum Kunden. Auszeichnungen wie „1A Arbeitgeber“ sowie hervorragende Bewertungen im Service Check unterstreichen diesen Anspruch.

Mit einer neuen Online-Plattform und einer aktiven Präsenz auf Instagram verbindet Möbel Neust Tradition und Moderne. „Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt – Kunden wie Mitarbeiter“, fassen die Geschäftsführer Patrick Neust und Eva Neust-Haßenpflug die Philosophie zusammen.

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Der Umgang mit Trauernden und deren Verstorbenen ist ein höchst sensibler Bereich, für den Jürgen Pitzen und seine Mitarbeitenden jedoch entsprechend qualifiziert und ausgebildet wurden. Sie sind mit viel Herzblut, Engagement und Einfühlungsvermögen bei der Sache, versuchen auf alle individuellen Wünsche, Bedürfnisse und Gegebenheiten der Angehörigen und Verstorbenen einzugehen.

Bloemers ist ein zuverlässiger Helfer und kompetenter Partner in allen Fragen rund um Bestattungen. Das zeigt sich besonders an den vielen Punkten, die das Unternehmen im Sterbefall für Sie erledigt – und zwar an 365 Tagen im Jahr zu jeder Tages- und Nachtzeit, am Wochenende und an allen Feiertagen.

Darüber hinaus zeigt das neue Bestattungsgesetz in Rheinland-Pfalz ganz neue Wege auf, denn der gesellschaftliche Wandel hat den Bedarf an alternativen Bestattungsformen geweckt, ganz individuelle Vorstellungen und Wünsche können mit einem würdevollen Abschiednehmen in Einklang gebracht werden. Dazu gehören jetzt auch die Aufbewahrung der Urne des geliebten Menschen zu Hause, die Aschestreuung im eigenen Garten sowie die Anfertigung von Erinnerungsstücken.

Zur Durchführung von Flussbestattungen stehen noch finale Entscheidungen von übergeordneten Stellen an. Bloemers Bestattungen berät Sie auch dazu kompetent und umfassend!

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Die IHK Koblenz startet im Mai 2026 in eine neue Runde ihres Cross-Mentoring-Programms von Frauen für Frauen, das sich in den vergangenen Jahren als wirkungsvolles Format zur Förderung weiblicher Talente etabliert hat. Auch in diesem Jahr werden motivierte Fach- und Nachwuchskräfte mit erfahrenen Führungspersönlichkeiten aus der Wirtschaft vernetzt, um ihre berufliche Entwicklung gezielt zu stärken.

Ein Programm für engagierte Frauen Das Cross-Mentoring bietet Frauen, die ihre Karriere bewusst gestalten möchten, professionelle Begleitung und Impulse für den nächsten Schritt. Gleichzeitig richtet sich das Format an erfahrene weibliche Führungskräfte, die ihr Know-how weitergeben und andere Frauen auf ihrem Weg unterstützen möchten.

„Die Rückmeldungen aus den vergangenen Jahrgängen zeigen deutlich, wie stark die Teilnehmerinnen von der individuellen Begleitung und vom offenen Austausch profitieren“, sagt Susanne Ditzer, Referentin Fachkräftesicherung der IHK Koblenz. „Gerade der Blick über das eigene Unternehmen hinaus eröffnet neue Perspektiven und stärkt das berufliche Selbstbewusstsein.“

Ablauf des Programms Zum Auftakt lernen sich Mentorinnen und Mentees in einem strukturierten Matching-Format kennen. Die anschließende sechsmonatige Mentoring-Phase umfasst regelmäßige Gespräche, praktische Empfehlungen für den Berufsalltag sowie begleitende Netzwerkangebote der IHK Koblenz. Den Abschluss bildet eine gemeinsame Veranstaltung im November, bei der die Teilnehmerinnen ihre Erfahrungen reflektieren und ihre Netzwerke vertiefen können.

Anmeldung Interessierte Frauen können sich bis zum 15. März 2026 auf der Webseite der IHK Koblenz unter www.ihk.de/koblenz über die Suchnummer 5349518 anmelden. Die Teilnahme ist kostenfrei.

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TERNESarchitekten BDA treibt die Leidenschaft an, Städte zu gestalten und Lösungen für neue Herausforderungen zu finden. In den letzten Jahren hat sich das TEAM verstärkt mit dem Thema Stadtumbau beschäftigt, um die regionalen Zentren zu stärken und gleichzeitig dabei die Wohnungsknappheit zu lindern.

Hierbei nutzen Konzepte wie das Bauen in die Höhe, den Rückbau maroder Bausubstanz, die Nutzung von Flächen in zweiter Reihe oder die Umwandlung von Gewerbebrachen in Wohngebäude. Architekt Jens J. Ternes fordert ein breites Umdenken in der Stadt- und Dorfentwicklung, um die Kerne und bestehende Substanz nach dem Grundsatz „Innen“ vor „Außen“ zu stärken und damit das Fortbestehen der Städte und Orte zu sichern.

Aber auch eine zeitgemäße Novellierung des Baurechtes sei nach seiner Ansicht notwendig, um bauliche Verdichtungen bzw. Ausnahmeregelungen im Bestand – beispielsweise für innerörtliche Stellplätze oder eine Erleichterung zur geforderten Barrierefreiheit – zu ermöglichen.

Vorhandene Flächen nutzen

Die Gesellschaft befindet sich im Wandel, sodass der Trend des „Urbanen Wohnens“ in den letzten Jahren stark zunimmt, was zu einer steigenden Nachfrage nach Wohnraum in Städten geführt hat. Um diesem Bedarf gerecht zu werden, aber auch immer mehr Flächenversiegelungen und der Zersiedlung von Stadt- und Dorfkernen entgegenzuwirken, präferiert Ternes, vorhandene Flächen und Infrastrukturen im Innenbereich zu nutzen.

Er erklärt: „Vertikales Bauen bietet eine effiziente Lösung, um auf begrenztem Raum mehr Wohnungen zu schaffen. Durch die Aufstockung bestehender Gebäude kann die Wohnfläche deutlich erhöht, leerstehende Dachräume können neu genutzt oder ausgebaut werden, ohne zusätzliche Flächen zu beanspruchen.“

Eine verdichtete Bauweise wie die Nutzung von Flächen in zweiter Reihe bietet ebenfalls großes Potenzial. Oftmals gibt es in Städten ungenutzte Hinterhöfe, Industrie- oder Gewerbeflächen oder andere brachliegende Grundstücke, die sich ideal für den Bau von Wohngebäuden eignen. Durch die gezielte Entwicklung dieser Areale können attraktive Wohnquartiere innerhalb der Orte geschaffen und mit innerstädtischer Verdichtung das urbane Leben bereichert werden.

Sinnvoller und zukunftsweisender Stadtumbau

Das setzen TERNESarchitekten BDA u.a. derzeit mit dem im Bau befindlichen „Forum am Schlossgarten“ im Zentrum von Andernach um. Das städtebauliche Großprojekt verwirklicht die VR Bank RheinAhrEifel, die mit 44 neuen Wohnungen einen wichtigen Beitrag zur Wohnraumversorgung leistet und zudem mit der Integration von 5 Arztpraxen für eine Stärkung des benachbarten Klinikstandortes sorgt.

Das bauliche Ensemble öffnet sich mit seinem begrünten Innenhof, an dem ein Restaurant und eine Bankfiliale angegliedert sind, dem „Schlossgarten am Ernestus-Platz“, auf dem seit Jahren als Parkplatz genutzten Gelände des ehemaligen Sägewerkes. Der Nutzungsmix aus Wohn- und Gewerbeflächen auf einer ehemaligen Gewerbebrache ist ein gelungenes Beispiel für sinnvollen Stadtumbau.

Eine solche innerstädtische Verdichtung trägt vor allem auch der demografischen Entwicklung und den immer wichtiger werdenden Belangen des Klima- und Umweltschutzes Rechnung, da die Ausweisung ständig neuer Baugebiete in der städtischen Peripherie und die damit verbundene ausgedehnte Flächenversiegelung ersetzt wird. Zudem werden mittels Tiefgarage über 205 innerstädtische Stellplätze geschaffen und das ergänzende Angebot medizinischer Dienstleistungen sorgt für eine Standortstärkung des Stiftsklinikums in spe.

Sinnvoller und zukunftsweisender Stadtumbau muss sich nicht auf Großprojekte beschränken. Auch kleinere Rück- und Umbaumaßnahmen können Stadtteile attraktiver machen und neuen, qualitativ hochwertigen Wohnraum schaffen sowie Zentren stärken. Wegweisend hierfür sind die von TERNESarchitekten BDA konzipierten Wohnkonzepte in vielen Ortsteilen rund um Koblenz und in der Mittelrhein-Region.

Zeitgemäßer Stadtumbau birgt viele Chancen, auch um den wachsenden Bedarf an Wohnraum in Städten zu decken, aber auch die Funktion einer Stadtstruktur attraktiv zu erhalten. TERNESarchitekten BDA entwickeln in diesem Bereich kreative und nachhaltige Lösungen am Puls der Zeit. Zudem weisen die Architekten auf die große Bedeutung hin, attraktive Lebensräume der Städte in ihrer urbanen Vitalität zu erhalten oder zu revitalisieren. Jede neue Situation, in der wir uns befinden, verlangt auch neue Architektur- bzw. Städtebaukonzepte, so Ternes.

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